价值流
提供VSM价值流程图工具使用咨询与相关培训。通过2天的现场培训和辅导，以代表性产品为业务流研究对象，绘制现状图和未来图，诊断浪费改善机会，制定出优化交付周期和库存的行动方案。价值流是以客户需求导向定义整体生产运营效率，把业务流，信息流，物料流有效整合起来，通过现状图与未来图的对比，确立改进计划，推动企业生产交付管理综合效率提升的一种精益管理思想与工具。
价值流
消除价值链中的浪费
精益思想的全面导入
- 认识精益、理解精益改进的思想
- 了解价值流在精益改进中的概念和作用
掌握价值流工具
- 了解价值流图形工具
- 掌握价值流绘制方法，全面了解企业运营管理
- 掌握现状分析法
制定可落地的方案和指标
- 规划价值流未来图
- 以VSM为出售，掌握输出与成果的区别与使用的场景
- 能够使用VSM构建组织进化的方法
掌握价值流工具
- 了解价值流图形工具
- 掌握价值流绘制方法，全面了解企业运营管理
- 掌握现状分析法
制定可落地的方案和指标
- 规划价值流未来图
- 以VSM为出售，掌握输出与成果的区别与使用的场景
- 能够使用VSM构建组织进化的方法
