创新：历经4年打磨的第3代制造运营平台

一站式覆盖  工厂6大领域 32模块系统

端到端打通   工厂制造运营管理的业务闭环

致力于解决打造精细化销售管理体系，帮助记录完整的客户信息，实现销售可视化管理。兼顾渠道销售业务和项目型销售业务，涵盖前端业务各个环节，实时根据销售过程数据的分析提供更有价值的数据，来进行流程和业务优化，以追求更加卓越的销售业绩。

•  将分散的客户和机会信息集中起来进行统一管理， 使企业能够准确把握客户状况，为企业营销、销售提供依据

•  在企业与客户之间建立起有效沟通桥梁，实现客户资源的企业化管理。

配合企业战略，有效的梳理与规划企业资源的分配，使得人员、设备与资金的使用效率最大化。同时可有效追踪产品各个阶段的实时信息，支持计划的实时变更与修正。通过供应链将上下游与合作伙伴进行有效连接，推动合作共赢给的价值链升级。

•  有效管理预测与需求 

•  充分考虑并平衡需求、供应与其他限制因素，制定供应与生产计划，优化资源规划效率 

•  优化库存水位，实现利润最大化

•  通过实现智能供应链与协作式计划，提高由市场驱动的敏捷性

打破生产现场管理的黑箱，精确调度、发送、跟踪、监控车间生产信息和过程，实现企业内部物流的全线追溯、制造工程配置全透明、生产及品质过程全控制,填补了生产现场到计划系统间的“信息鸿沟”，为计划系统的再调整提供可以信赖的决策依据。

•  采用先进的RFID、条码与移动计算技术，打造从原料供应、生产消耗、完工入库、销售发运闭环的全链路追溯系统； 

•  全面完整的产品追踪追溯功能，覆盖人机料法环测的所有生产要素； 

•  生产运营数据透明可视，在现场、办公室、移动端随时可得； 

•  生产在制品WIP监控，助力库存周转的持续优化； 

•  Just-In-Time 库存管理与看板拉动；

市场对于产品的需求日趋多样化、个性化、定制化，在小批量、多品种的业务模式下以精益思想为指导，精益数字化工具为支撑，消除浪费、提高品质、降低成本、缩短交期，推行高柔性高弹性的生产模式。

•  减少浪费，提高增值活动占比 

•  改善现场，塑造员工责任意识

•  形成问题与异常反馈机制，提升管理效率 

•  形成持续改善的文化

在日益激烈的市场竞争环境下，服务作为有效增加核心产品的价值的重要手段正在被广大制造企业所重视。从售后服务与客户支持出发，解决与客户连接的最后一公里，开发与维护存量用户市场，支撑服务化商业战略。

•  构建信息反馈闭环，打通客诉与售后反馈

•  与最终用户建立更加直接的连接，建立完善档案 

•  协助开拓存量市场 

•  结合泛在物联网