基链©供应链运营基础体系
建立以供应链为核心的管理指标和考核要求， 针对链条参与的人员能力评估和再匹配。实现快速的供应链需求管理方式方法，提供轻量化的库存处理参数优化，帮助企业供应链部门建立工作流程和规范。。
基链©供应链运营基础体系
监控供应链状态，暴露现状问题
建立供应链核心管理指标与考核要求
- 帮助企业梳理SO、PO、MO的基础数据和流程情况，建立SO、PO、MO的管理表
- 根据企业当期业务情况设定监控指标体系OTD、ESSR、OTDM，辅导企业建立日常供应链运营水平的监控
供应链部门设置和岗位规划
- 帮助企业设置专职的供应链部门，并设置具体的岗位，建立岗位描述
- 根据需要帮助企业评估现有成员的能力匹配程度
供应链工作规范制定
- 帮助企业制定供应链部门的工作流程和工作规范
- 辅导相应的团队执行，深化工作技能
供应链部门设置和岗位规划
- 帮助企业设置专职的供应链部门，并设置具体的岗位，建立岗位描述
- 根据需要帮助企业评估现有成员的能力匹配程度
供应链工作规范制定
- 帮助企业制定供应链部门的工作流程和工作规范
- 辅导相应的团队执行，深化工作技能
