项目管理
以项目交付为主线,通过记录并呈现各环节项目工作的计划与完成情况、打通全过程信息流,帮助企业更加有效地优化生产提前期,显著提升项目交付效率。

项目流程透明化

项目进度与生产问题可视化,数据呈现业务实况,实现问题及时定位、管理有的放矢。

交付指标可衡量

建立衡量交付水平的指标体系,辅助决策有效的行动计划,实现数据对业务的驱动。
生产计划
可实现对于生产执行的有效计划,减少生产过程中由于无计划或计划无法有效调控造成的浪费,充分利用产能并促进生产的流动。

生产计划可编排

按计划排程录入生产计划;根据情况调整生产计划;可回顾更改操作记录;生产准备完成后释放计划到产线。

问题反馈可回溯

按生产计划记录生产问题;分类细化记录生产问题;可回顾历史记录问题;记录回顾整改细节。
即时管理
即时管理体系,横向与上下衔接,打通信息通道直面实际问题,有效驱动问题的解决,确保生产的良性运转。

快速有效解决问题

帮助员工区分优先行动,快速响应问题和发现改进机会。将有限的时间用于专注解决关键性问题。

提高员工积极性

激发一线员工的潜力、创造力与责任感,促使大家不断的去发现问题,解决问题,形成持续改善。
智能厂牌
以智能二维码为入口,构建产品“身份证”,内外用户同码不同权,实现项目全程及产品生命周期追溯。

每台产品的数字身份证

专门针对产品维度的信息整合与呈现,全周期透明可视,问题返溯直接高效。

生命周期信息全关联

以智能二维码为载体,以每台产品为统计单元,串联项目、设计、生产、质检、物流、售后等全程信息。
供应商管理
供应商管理平台是一个供应商全生命周期的企业互联互通平台,覆盖端到端整体采购业务的同时,极大助力企业采购整体战略的规划和部署,达到降低采购成本、规范采购业务和提高采购效率的目标。

采购成本透明和优化

透明化单个项目到单个产品的成本,结合权限管理,让成本更透明;将多个业务单元需求合并,获得优惠价格;历史价格分析和预测,支撑新的采购决策。

缩短采购周期时间

通过在线订单信息传递、合同自动生成、和在线审批加快采购执行过程。
售后管理
售后管理是一个全流程的现场服务平台, 在全面提升对外服务质量和效率的同时,以去中心化的方式收集并归类现场问题,持续提升内部产品质量。

主管掌握全局动态

主管掌握全局动态,团队服务资源及客户服务单完成状态等,全面提升现场服务工程师管理效率。

售后问题共享知识库

形成售后问题解决方案知识库,提升售后工程师解决问题的能力;通过大数据充分暴露内部质量问题源头,帮助内部有的放矢改进质量。
智能决策
通过采用OLAP(联机分析处理)、数据业务包、统计模型以及元数据处理能力,快速方便地实现信息流通和资源共享,并提供具有意义的汇总和分析数据,复合决策人员和管理人员决策的需要。

自主分析,即席查询

采用可视化的方式接入数据源、进行ETL处理,便于业务人员根据业务需求,进行探索式OLAP分析员自助取用,充分挖掘数据价值。

多源整合,性能高效

支持多数据源关联,搭建统一的数据决策和管理平台,消除数据孤岛。支持千万级别数据展现,灵活应对企业大数据量处理需求。
产品设计
通过数据主线串联所有过程文档,加以分类的同时建立文档借阅和版本管理机制,促进知识共享,为电气设计等带来工作效率的提升,同时使企业数字资产得到有效维护与利用。

文件管理与共享

将项目文件分类存档,实施高效邦本管理,建立应用的权限体系与借阅机制,促进知识共享。

项目文档数字化

在云上及时将文档按项目与类别备份归档,通过数字化方式高效流转,保障项目各环节信息同步,也便于后续有效利用。

如有意向,请留下联系方式