Program Positioning
8个月课程与课题实践，面向管理者和改善骨干
学员带着企业问题参加课程、企业参访、课题实践和导师辅导，逐步形成方案并在现场验证。
8个月系统研修周期，每月集中学习与阶段实践结合。
16天线下课程，覆盖精益、战略、改善、供应链、AI+精益。
真实课题入学带着问题来，结营带着方案走。
Learning Path
八个课程主题与课后实践
01
精益基础
理解精益原则和现场改善方法。
02
战略部署
理解战略分解与目标协同。
03
Kaizen 改善
围绕现场问题开展改善实战。
04
横向管理
提升跨部门协同与组织推动能力。
05
价值流改善
从流程视角识别浪费、优化流动。
06
供应链协同
理解端到端协同与运营优化。
07
影响力扩展
提升表达、影响和带队能力。
08
AI+精益
学习AI在改善和管理任务中的使用方法。
实践
课后辅导
线上会议、现场走访和阶段复盘推动成果落地。
Delivery
交付成果
改善课题
围绕企业真实问题形成改善课题和阶段方案。
工具方法
沉淀精益、价值流、横向管理等可复用工具。
项目报告
形成项目路演材料、改善报告或工具落地案例。
行动计划
明确课后实践路径，推动成果回到企业现场。