走进产业一线｜慧工智能参加“上市苗圃工程”“领军伙伴计划”2026年产业龙头行（合肥站）

近日，“上市苗圃工程”“领军伙伴计划”2026年产业龙头行（合肥站）举行。江苏慧工智能科技有限公司与园区其他企业代表一同走进比亚迪合肥基地、国轩高科、蔚来汽车和科大讯飞，围绕智能制造、新能源产业链与人工智能应用开展参访交流。

对制造业企业而言，走进标杆现场的价值，不止于了解一项新技术或一条自动化产线，更在于观察技术、组织、供应链与用户需求如何共同作用，形成可持续的产业能力。此次合肥之行，也让我们从整车制造、动力电池、智能汽车和人工智能等不同场景，进一步理解产业升级的系统性。

在比亚迪合肥基地，参访团走进超级工厂总装车间，了解整车制造流程、工艺组织与智能制造实践。规模化生产背后，效率并非由单台设备或单道工序决定，而是来自工艺衔接、生产组织、供应链配套和持续改善的协同。

这一观察对于制造企业推进智能化改造具有现实意义：设备自动化是基础，进一步打通工序与信息、让生产节拍和资源配置协同起来，才能把局部效率转化为稳定的整体产出。

在国轩高科，参访团了解动力电池研发验证、储能技术及零碳技术，并围绕电池回收、储能应用、出海合规和上下游协同等议题交流。新能源产业的竞争，正在从单一产品能力延伸至技术创新、制造能力、资源循环与全球化运营的综合较量。

在蔚来汽车，参访团考察先进制造与用户生态，了解整车制造、数字化柔性生产以及可充、可换、可升级的补能体系。制造体系与用户服务相互连接，产品体验也由研发、生产、交付和运营等多个环节共同塑造。

在科大讯飞，参访团了解人工智能技术研发、产品落地及行业应用，并围绕大模型创新应用与AI赋能制造交流。人工智能（AI）应用能否创造实际价值，关键在于能否嵌入业务流程，回应具体问题，并通过应用效果持续验证和迭代。

这也提醒制造企业，推进数字化与智能化不宜停留在技术展示或单点试用。要从业务需求出发，明确应用场景、责任流程和评价方式，在真实生产中验证效果，再逐步扩大应用范围。

慧工智能长期服务制造企业智改数转，以IPS生产体系为根基，围绕精益数智咨询、数字智能体和智能硬件与产线等方向，帮助企业将管理改善、数字化应用与现场装备协同推进。此次参访让我们更加清晰地看到，制造业升级不是孤立的设备更新或技术叠加，而是围绕经营目标，把人、流程、数据与装备连接起来，形成可执行、可持续的改进机制。

面向未来，慧工智能将继续深耕制造现场，结合企业所处行业、发展阶段与实际需求，推动精益管理与数智技术融合应用，助力制造企业提升运营效率、夯实发展能力。我们也期待借助产业交流平台，与产业链伙伴保持沟通、深化交流，共同探索制造业高质量发展的务实路径。