2026年4月18日至19日，江城武汉。
由慧工云主办的“第四届AI+数字化转型先锋训练营”第四课在盛隆电气集团道玉课堂隆重开启。来自制造行业的20余家先锋企业、30余位中高层管理者齐聚一堂，展开了一场关于“精益智造”与“横向管理”的深度求索。
本次训练营延续“学以致用”的核心灵魂，通过“实地研学+历史溯源+实战模拟”的沉浸式赋能，旨在帮助学员在AI时代重构数字化思维体系，打通企业内部协作的“任督二脉”。
在随后的分享环节，慧工云首席工业专家袁永辉老师带领大家回溯了盛隆电气的变革历程。每一项成功的背后都布满荆棘，每一次跨越都伴随着痛定思痛的自我革新。优秀企业的“来时路”让在座的高管们产生了强烈的情感共鸣。通过这一环节，大家深刻意识到，数字化转型不仅仅是工具的更替，更是企业战略韧性与组织文化的重塑。在一声声赞叹中，变革的种子已悄然在每一位学员心中种下。
针对制造企业普遍存在的“部门墙”痛点，慧工云工业体系研究院院长郭智涛老师带来了为期1.5天的《横向管理高尔夫》经典课程。郭老师凭借其极具张力的教学风格，通过“俯卧撑”挑战的纪律感与“红包”互动的成就感，将复杂的博弈论与沟通心理学解构成一个个生动的实战案例。学员们在模拟对抗中深刻领悟到：打破部门墙的底层逻辑不在于流程的修补，而在于目标共识的达成与组织信任的建立。现场气氛持续沸腾，在思维的深度碰撞中，跨部门协作的难题迎刃而解。
Voices 学员心声
“这次培训的落地性极强，完全超出了我的预期。上完课我最大的感悟是，沟通不应该有‘隔阂’。下课后我要做的第一件事，就是打电话给我们隔壁部门的老大，重新梳理上周那个‘伪需求’，用新学的方法把协作跑通。”
—— 某知名制造企业 参训高管
培训虽已落幕，但转型的征程才刚刚开启。本次武汉站的学习，不仅是一次知识的输入，更是一场管理软技能与硬技术的双向加持。
在数字化转型的深水区，唯有学思践悟、知行合一，才能将培训所得转化为企业增长的“核心引擎”。未来，AI+数字化转型先锋训练营将继续陪伴更多制造企业，在时代的浪潮中破局升级，共创智造新篇章。
我们，5月再见!
▍ 关于慧工云 ▍
慧工云成立于2016年，总部设立于苏州市工业园区，并在武汉（华中）、广州（华南）、天津（华北）建立全资子公司，同时在南京与温州分别设立了软、硬件研发与创新中心。
慧工云本着“数据驱动高效中国制造”的使命，聚焦服务民族工业企业的智能化改造与数字化转型，提供集合“体系、软件、硬件、人才”四维一体的综合工业解决方案 and 产品服务，公司核心产品如工业体系IPS，IN3-ERP（企业资源计划系统）、IN3-MES（制造执行系统）、IN3-LDS（精益数字化系统）、IN5-SCM（供应链运营系统），研发创新自动化智能设备与新型生产模式，目前累计已成功服务电力电气、电器元件、电子通讯、新能源等重点工业行业超过3000家客户。
自创建九年以来，慧工云凭借卓越的行业知识与创新理念、专注产品技术和创新服务，获得了政府、协会和客户群体的认可，并荣获国家级专精特新“小巨人”企业、工信部工业互联网平台试点示范平台、 财政部首批中小企业数字化转型试点平台、江苏省专精特新企业、江苏省双创人才领军企业、江苏省首批智能制造与工业互联网解决方案服务商、江苏省工业互联网重点平台、江苏省企业技术中心，苏州市独角兽培育企业等荣誉。