您是否碰到这样的问题

库存太多?
信息孤岛?
交不上货?
现场杂乱?
技能断层?
计划混乱?
质量不稳定?
信息传递方式原始?
生产工艺落后?

IN工业解决方案

汇聚行业顶尖资深生产管理,供应链,质量,研发及采购方面的专家
基于IN工业 生产体系和最佳实践,提供以下解决方案和服务

生产体系
识别价值流,消除不增值行为,通过真实的客户需求拉动生产和信息,全员参与变革并管理他们的绩效,进行持续改进。
运营平台
数字化平台解决信息的流通、整合与应用,为全面的项目管理与流程控制提供支持,促进交付能力的提升。
人才梯队
加强人才梯队管理,打造高素质多元化人员团队,不断提高企业竞争力,才能达到收益最大化。
供应链管理
运用SIOP,WMS,FMR/ABC库存策略分析等精益方法,为企业量身定制透明供应链全流程管理体系,同时结合IN工业数字化平台提升公司整体交付能力,持续优化工厂交付周期和运营成本。
可视化管理
运用5S管理方法等精益工具,同时结合IT网络技术为离散型制造企业定制化开发各类企业管理模块,让管理者及时准确地掌控企业的运营情况,让潜在问题和浪费无处藏身,以此营造客户和员工满意的生产场所,真正实现可视化管理。
研发管理
通过研发设计流程标准化和工程设计流程标准化的理念和方法,同时结合IT网络技术打造的研发数字化管理平台,实现研发设计和工程设计的可视化管理,大大提升研发效率和研发质量,极大地缩短研发周期。
采购管理
运用现代化采购管理和供应商管理理念和方法,基于IN工业SRM系统,结合大数据来支持战略采购,通过数据量化供应商绩效考核,实现采购信息透明化管理,缩短物料采购周期,降低物料采购成本。
质量管理
运用FMEA潜在失效模式及后果分析、防呆防错、标准化作业、6Sigma等精益工具,结合数字化系统,打造具备积极预防、透明可控的端对端质量管理体系,实现企业质量的零缺陷。
生产管理
量身定制企业多能工培训和管理体系,提升生产的弹性,搭建企业与员工共同成长的生态系统。贯彻TPM全员生产维护精髓,提供完善的设备维护管理方案,大大提升OEE设备效率以及MTTR/MTBF设备健康运营状态,为企业的迅速发展保驾护航。
线体设计
运用LADM线体结构设计方法论,融入MTM标准工时方法论、MPH物料补给体系、ERGO人体工程学、SMED快速换模等精益工具,为您打造现代化的离散制造生产车间,提升质量水平和生产效率,体现企业以人为本的理念,展现企业的专业化和现代化。

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