IN3精益数字化模块
市场对于产品的需求日趋多样化、个性化、定制化，在小批量、多品种的业务模式下以精益思想为指导，精益数字化工具为支撑，消除浪费、提高品质、降低成本、缩短交期，推行高柔性高弹性的生产模式。
减少浪费，提高增值活动占比
改善现场，塑造员工责任意识
形成问题与异常反馈机制，提升管理效率
形成持续改善的文化
SIM即时管理
所有问题即时记录，反馈和跟踪，周期性会议回顾
标准化会议流程——SIM会议
响应时间追溯，按时完成率考核
设备管理
设备履历信息化：全方位设备基础信息管理，全流程设备履历记录
标准化会议流程——SIM会保养执行标准化：专业规范保养标准，点检/维修/保养议
响应时间追溯，按时完成率考异常的闭环解决方案：异常一键报修/Andon自动触发，维修工单全过程信息管控核
数据报表实时化：多维度MTTR和MTBF，报表的分析与展示
5S管理
5s评分：录入各子类的5S评分，如需要整改的问题，可在对应项目中录入
5s待办：作为负责人需要跟进的事项以单个问题为维度，可逐条更新行动计划
统计报表：不同维度统计5s完成率和问题
合理化建议
合理化建议管理：改善提案-跟进改善-即时通知-透明评分，全流程透明化管理
数据驱动：通过统计图表分析、积分商城促进全员参与，提高员工积极性
安灯管理
呼叫看板：呈现收到的现场呼叫信号，提醒处理人处理，显示处理状态
监控看板：呈现一定时间段内的异常处理状态，呼叫次数变化、处理时常变化
待处理：等待处理的异常，包括尚未处理和处理完仍未解决
统计报表：统计并分析一定时间段内的异常种类、解决时长，给出报表以供决策
多技能管理
技能发展规划与等级设定：包括技能矩阵分析，培训计划管理，数据监控等
技能培训计划设置与跟进：包括体系课程，行业资讯等
企业员工技能矩阵模型：多维度测评，以及资质认证
