所有问题即时记录，反馈和跟踪，周期性会议回顾

标准化会议流程——SIM会议

响应时间追溯，按时完成率考核

设备履历信息化，全方位设备基础信息管理，全流程设备履历记录

保养执行标准化：专业规范保养标准，点检/维修/保养

异常的闭环解决方案：异常一键报修/Andon自动触发，维修工单全过程信息管控

数据报表实时化：多维度MTTR和MTBF，报表的分析与展示

合理化建议管理：改善提案-跟进改善-即时通知-透明评分，全流程透明化管理

数据驱动：通过统计图表分析、积分商城促进全员参与，提高员工积极性

5s评分：录入各子类的5S评分，如需要整改的问题，可在对应项目中录入

5s待办：作为负责人需要跟进的事项以单个问题为维度，可逐条更新行动计划

统计报表：不同维度统计5s完成率和问题

呼叫看板：呈现收到的现场呼叫信号，提醒处理人处理，显示处理状态

监控看板：呈现一定时间段内的异常处理状态，呼叫次数变化、处理时常变化

待处理：等待处理的异常，包括尚未处理和处理完仍未解决

统计报表：统计并分析一定时间段内的异常种类、解决时长，给出报表以供决策

技能发展规划与等级设定：包括技能矩阵分析，培训计划管理，数据监控等

技能培训计划设置与跟进：包括体系课程，行业资讯等

企业员工技能矩阵模型：多维度测评，以及资质认证。