IN3精益数字化模块

市场对于产品的需求日趋多样化、个性化、定制化,在小批量、多品种的业务模式下以精益思想为指导,精益数字化工具为支撑,消除浪费、提高品质、降低成本、缩短交期,推行高柔性高弹性的生产模式。


减少浪费,提高增值活动占比 


改善现场,塑造员工责任意识


形成问题与异常反馈机制,提升管理效率 


形成持续改善的文化


SIM即时管理



所有问题即时记录,反馈和跟踪,周期性会议回顾



标准化会议流程——SIM会议


响应时间追溯,按时完成率考核


设备管理



设备履历信息化:全方位设备基础信息管理,全流程设备履历记录



标准化会议流程——SIM会保养执行标准化:专业规范保养标准,点检/维修/保养议


响应时间追溯,按时完成率考异常的闭环解决方案:异常一键报修/Andon自动触发,维修工单全过程信息管控核


数据报表实时化:多维度MTTR和MTBF,报表的分析与展示



5S管理



5s评分:录入各子类的5S评分,如需要整改的问题,可在对应项目中录入


5s待办:作为负责人需要跟进的事项以单个问题为维度,可逐条更新行动计划


统计报表:不同维度统计5s完成率和问题





合理化建议



合理化建议管理:改善提案-跟进改善-即时通知-透明评分,全流程透明化管理


数据驱动:通过统计图表分析、积分商城促进全员参与,提高员工积极性



安灯管理



呼叫看板:呈现收到的现场呼叫信号,提醒处理人处理,显示处理状态


监控看板:呈现一定时间段内的异常处理状态,呼叫次数变化、处理时常变化


待处理:等待处理的异常,包括尚未处理和处理完仍未解决


统计报表:统计并分析一定时间段内的异常种类、解决时长,给出报表以供决策



多技能管理



技能发展规划与等级设定:包括技能矩阵分析,培训计划管理,数据监控等


技能培训计划设置与跟进:包括体系课程,行业资讯等


企业员工技能矩阵模型:多维度测评,以及资质认证





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